Отзыв на курс «Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер» (1080 ч.)
ФИО: Бутаев Рустам Арсенович
Дата окончания курса: [03.09.2025]
Введение
Завершив обучение по программе «Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер», хочу выразить искреннюю благодарность организаторам курса за предоставленную возможность углубленного изучения широкого спектра вопросов, связанных с экономической теорией, практическим менеджментом, организацией производства, финансовыми аспектами деятельности предприятия, а также вопросами управления персоналом и коммуникаций. Программа курса оказалась чрезвычайно содержательной и логично структурированной, охватывая ключевые области профессиональной деятельности современного специалиста в области экономики и управления.
Содержание и структура курса
Курс представляет собой комплексную программу, включающую 1080 академических часов, что соответствует серьезному и глубокому погружению в материал. Программа разбита на логически взаимосвязанные модули, охватывающие фундаментальные и прикладные аспекты экономики и менеджмента. Изучение начинается с основ экономической теории (спрос, предложение, издержки, прибыль, конкуренция), что позволяет заложить прочный теоретический фундамент. Далее следует детальный разбор производственных процессов, структуры предприятия, основных и оборотных средств, нематериальных активов, а также различных видов мощности и путей ее повышения.
Особую ценность представляет раздел, посвященный финансам, бухгалтерскому учету и анализу. Здесь рассматриваются не только принципы ведения бухгалтерского учета и составления отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств), но и методы финансового анализа, включая горизонтальный, вертикальный, коэффициентный анализ, а также анализ ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности. Практические задания по анализу реальных бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах позволили на практике применить полученные знания и понять, как именно финансовая отчетность отражает реальное состояние предприятия.
Значительное внимание уделено вопросам ценообразования, себестоимости, прибыли и рентабельности. Рассмотрены различные методы ценообразования, понятие и виды издержек, точки безубыточности, а также факторы, влияющие на прибыль. Материал был представлен как с теоретической, так и с практической точки зрения, включая решение задач по расчету себестоимости, анализа прибыли и определению оптимальных цен.
Огромный интерес вызвал раздел, посвященный инновационной и инвестиционной деятельности. Здесь были рассмотрены понятия инноваций, их классификация, этапы инновационного процесса, а также основы инвестиционного анализа, включая методы оценки эффективности инвестиций (NPV, IRR). Практические задания по расчету показателей эффективности инвестиционных проектов и анализу производственной мощности позволили освоить важные инструменты для принятия обоснованных управленческих решений.
Отдельного внимания заслуживает раздел по управлению персоналом. Рассмотрены основные функции менеджмента, мотивация и стимулирование, теории мотивации (Маслоу, МакКлелланд, Херцберг, МакГрегор), а также вопросы формирования команды, лидерства и управления конфликтами. Изучение этих тем дало глубокое понимание того, как важно не только управлять ресурсами, но и людьми, как правильно мотивировать сотрудников и создавать благоприятную организационную культуру.
Не менее важным стал раздел, посвященный коммуникациям в менеджменте. Здесь были рассмотрены виды коммуникаций, барьеры в общении, роль невербальных сигналов, построение эффективной обратной связи, а также организационные структуры коммуникаций. Понимание механизмов коммуникации является ключевым навыком для любого менеджера, и курс подробно раскрыл эту тему.
Практическая направленность и задания
Огромным плюсом курса является его сильная практическая направленность. На протяжении всего обучения выполнялись разнообразные практические задания и задачи, что позволило не просто запомнить теорию, но и научиться применять ее на практике. Решение задач по темам «Издержки, прибыль, рентабельность», «Финансовый анализ», «Ценообразование», «Инвестиции», «Производственная мощность» и другие, а также выполнение анализа бухгалтерской отчетности и разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия – все это дало ценный опыт и укрепило профессиональные навыки.
Практические задания по анализу деловых ситуаций, например, по мотивации персонала или командообразованию, позволили взглянуть на управленческие процессы с разных сторон и научиться искать нестандартные решения. Особенно запомнились задания, связанные с анализом реальных кейсов и разработкой стратегий повышения эффективности.
Методика преподавания и поддержка
Материал преподавался доступно и понятно. Использовались различные формы подачи информации: текстовые материалы, презентации, практические задания, тесты. Особенно ценно было наличие подробных объяснений к ответам на тесты, что позволяло не просто запомнить правильный вариант, но и понять логику решения. Поддержка со стороны преподавателей и кураторов курса была на высоком уровне, все возникшие вопросы оперативно решались.
Заключение
Пройденный курс «Экономика и управление в организации» дал мне не только обширные теоретические знания, но и ценные практические навыки, необходимые для работы экономиста-менеджера. Я глубоко изучил ключевые аспекты функционирования предприятия, научился анализировать его финансовое состояние, оценивать эффективность инвестиций, управлять затратами и прибылью, а также понял важность эффективных коммуникаций и мотивации в управлении персоналом.
Курс оказался чрезвычайно полезным, насыщенным и актуальным. Полученные знания и навыки я с уверенностью буду применять в своей профессиональной деятельности. Благодарю всех, кто принимал участие в создании и проведении этого курса. Он стал важным этапом в моем профессиональном становлении и дал прочную базу для дальнейшего развития.
Оценка курса: Отлично (5/5)
С уважением,
Рустам Арсенович