На текущем рабочем месте мы столкнулись с ситуацией: проекты стали крупнее, команда выросла, и существующих процессов синхронизации стало недостаточно. Руководитель проектов физически не успевал контролировать все направления, и в результате анализа мы пришли к пониманию, что нам необходима новая роль — функциональный архитектор.
Однако возник вопрос о технологии работы и организации этой функции: наши самостоятельные попытки внедрить её привели лишь к росту затрат и сомнительному эффекту. Поиск практических материалов и методологических основ долгое время не давал результата.
Случайно мы обнаружили на сайте Otus возможность оставить запрос на курс по функциональной архитектуре. После подачи запроса через некоторое время получили приглашение на обучение. Судя по всему, увидев формирующийся спрос, команда Otus оперативно собрала преподавателей-практиков и сформировала программу.
После ознакомления с программой мы приняли приглашение. Несмотря на то, что мы, очевидно, участвовали как пилотная группа, организаторам удалось подготовить действительно полезный курс. Особенно ценно, что обучение ведут практикующие специалисты — это ключевое преимущество для ИТ-направления.
Курс помог систематизировать уже имеющиеся знания (я работаю в ИТ более 10 лет), а также дал новый взгляд на технологичность процессов и эффективное применение инструментов, которые ранее использовались формально или не применялись вовсе из-за недостатка понимания.
Для меня ощутимый результат проявился на третьем-четвёртом месяце обучения, когда накопленные знания начали складываться в цельную картину. В этот момент сформировалось понимание и план эволюционного развития технологий работы нашего подразделения.