ТОП-7 курсов управления agile-проектом в 2024 году
Решение задач — глобально это то, что мы делаем на работе каждый день. Большие задачи для команды могут быть максимально сложными и трудозатратными, и хороший лидер просто обязан знать, как упростить жизнь своим подчиненным, расслабить их и показать, что задача на самом деле не такая страшная, как им кажется. Тут в дело вступает методика управления проектами, которая называется Agile.
Agile-управление проектами подразумевает, что крупная задача будет поделена на части, которые гораздо проще и легче будет сделать. Причем во время решения этих частей команда может работать параллельно, следовательно, и общее время работы над проектом сокращается.
Важно понимать: эта технология не просто делит задачу на маленькие подзадачи, она помогает сформировать внутри команды правильный настрой, выявить приоритеты, сэкономить не только время, но и средства, потому что иногда разделение задачи и дробление ее на подзадачи на команды может вести за собой какие-то потери: например, над проектом работает больше людей, чем требуется, и это более дорого для исполнителя, а не для заказчика.
Курсы, которые рассматривают Agile-подход направлены на то, чтобы собранные пожелания клиентов совпали с приоритетами команды, и полученный продукт получил одобрение. Курсы позволят научиться экономить время, деньги и ресурсы всей рабочей команды.
Длительность курса
3 месяца
Уровень сложности
Профессиональный
На курсе вы сможете научиться эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов. Преподаватели объяснят все плюсы и минусы методологий Agile: Scrum и Kanban. В рамках программы сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.
Длительность курса
4 месяца
Уровень сложности
Профессиональный
Курс по управлению IT-проектами при помощи Agile-методологии: вы научитесь составлению плана проекта и карты рисков, сможете учесть имеющиеся ресурсы, освоите декомпозицию задач, рассмотрите Agile, Scrum и Kanban и будете готовы применять наиболее подходящую методологию, научитесь работать с конфликтами внутри команды и так далее. Курс подойдет для начинающих проджект-менеджеров, а также тестировщиков, разработчиков, тимлидов и прочих IT-специалистов.
Вас ждут занятия 2 раза в неделю в вечернее время, длительность каждого — 1,5 часа. Обучение проходит в формате вебинаров, вы можете общаться с преподавателем и другими студентами через Slack. Каждый вебинар сохраняется: можете просмотреть его запись в любое время. Также во время обучения все студенты выполняют домашние задания (в среднем — 1 каждую неделю), по которым получают обратную связь. Программа разбита на 5 модулей, в конце работаете над итоговым проектом. При успешном окончании курса получите сертификат.
Преподаватели: Дмитрий Емельянов (Agile Coach), Станислав Щетинников (директор разработки, опыт более 10 лет), Влас Старцев (ведущий менеджер по продукту) и другие.
Уровень сложности
Профессиональный
Длительность курса
3 недели
Уровень сложности
Профессиональный
Длительность курса
11 часов
Уровень сложности
Профессиональный
Длительность курса
2 недели
Уровень сложности
Профессиональный
Длительность курса
2 часа 11 минут
Уровень сложности
Профессиональный
Курсы, заточенные на изучение Agile-подхода, могут оказаться полезными практически любому бизнесу: от разработчиков до архитекторов, от проектных решений до дизайнеров. Большинство компаний, уже внедривший такую технологию управления проектами, известны на весь мир. Это Facebook, Netflix, Сбербанк, Google, Amazon, многие другие.
В нашей подборке представлены курсы от известных онлайн-школ и бизнес-школ, таких как Skillbox и «Нетология». Они позволят изучить этот успешный подход, а также внедрить конкретные технологии в свою работу. Например, после прохождения курса Agile Project Manager вы получите конкретные методики, а также сертификат о прохождении. Он поможет при последующем устройстве на работу.
Другие курсы подходят и для руководителей, они включают в себя не только методики управления, которые касаются выстраивания работы именно внутри команды. Ценовой диапазон курсов — от 10 до 48 тысяч рублей. В конце они могут окупиться более чем на 100%, так как такой подход к управлению проектами позволяет сэкономить не тысячи, а миллионы.
3.81
1382
