ТОП-9 курсов по лидерству в 2024 году
Опубликовано: 18.09.2024
|
Обновлено: 17.10.2024
Руководитель, который управляет компанией исключительно на основе существующей стратегии, вряд ли добьется результата. Даже при грамотно построенном менеджменте для полноценного успеха важно наладить командную работу, найти мотивацию для сотрудников, а лидер должен заслужить доверие. Быть лидером, значит, брать на себя ответственность, объединять вокруг себя людей, находить общие ценности.
Предложенные курсы состоят из теоретической части и практических заданий. Научитесь выбирать и использовать инструменты, необходимые лидеру, подбирать соответствующий вашей компании стиль лидерства, принципы организации рабочего процесса. Теоретические знания закрепляются практическими заданиями, игровыми симуляциями, с помощью разбора кейсов. Предложенные программы подойдут управленцам разных уровней и направленностей, а также новичкам, которые планируют построить карьеру на руководящей должности.
Длительность курсов от 15 часов до 138 уроков, вы можете подобрать программу в соответствии с поставленными задачами, базовым уровнем знаний, наличием свободного времени. Стоимость обучения от 5 тыс. руб. до 132 тыс. руб.
Курс рассчитан на менеджеров проектов, руководителей, дизайнеров, разработчиков, HR-специалистов, менеджеров по работе с клиентами, офисных работников и всех, кому хотелось бы научиться управлять своими эмоциями и взаимодействовать с разными людьми.
Занятия будут вести консультант по личностному росту Елена Гапоненко и соавтор программы и эксперт по мотивации в обучении Анна Стогова. Программа состоит из 6 теоретических модулей, в которые входят 24 онлайн-занятия: определение своих эмоций и окружающих, самоуправление, выход из стрессовых ситуаций и выгорания.
В результате научитесь следить за своими эмоциями и контролировать их, справляться с выгоранием, предотвращать конфликты или справляться с ними, ставить себе цели и стремиться к их реализации. Итоговой работой станет тест на знание материалов курса и анализ поведения людей и определения их эмоций. На обучение нужно будет выделять по 3-5 часов в неделю.
Авторская программа Русской Школы Управления
предлагает комплексные знания, которые помогут оптимизировать работу договорного отдела и отрегулировать все её этапы. Высококвалифицированные преподаватели расскажут про нюансы договорной работы и Кодекс нарушений РДР, объяснят, что необходимо для эффективной работы с доверенностями, как разрабатываются формы договоров с использованием функции «Формы», помогут освоить стандарт юридической службы по доверенностям. Также, на лекциях слушатели ознакомятся с особенностями подготовки и согласования проектов договоров, рассмотрят перечень существенных условий договоров, освоят принципы безопасного делегирования полномочий ЕИО.
Вы научитесь:
- Научитесь правильно выбирать контрагента,
правильно составлять договор.
- Узнаете, какие условия включать в договор,
которые будут в дальнейшем работать.
- Сможете в будущем взыскать то, на что вы
рассчитываете в рамках исполнения договора или привлечения к ответственности по условиям договора.
- Научитесь предвидеть и предотвращать
негативные последствия еще на этапе составления договора. Практическая часть курса:
- Кейсы и обсуждения, направленные на анализ
содержания договоров.
Преимущества:
- профессиональный набор модулей для совершенствования навыков руководителя;
- удобный график прохождения обучения;
- предоставление документов для последующего получения налогового вычета;
- все материалы уже присутствуют в личном кабинете и доступны навсегда.
Недостатки:
- высокая стоимость;
- недостаточное количество практики.
Программа обучения:
- Основы оценки управленческого масштаба.
- Переговоры в деловых, партнерских и жестких стратегиях.
- Формирование навыков приоритизации для решения сложных задач.
- Основы лидерства и управления другими.
- Лидерство в бизнес-коммуникациях.
Это экспресс-курс от профессиональных психологов и менторов, работающих в крупных организациях. Здесь собрана полезная информация об особенностях поддержания современного темпа и обеспечения эффективности. Программа обучения позволит руководителям обеспечить качественное антикризисное управление, что позволит увеличить жизнестойкость организации в целом.
Преимущества:
- удобный формат подачи информации;
- широкий спектр заданий для тестирования и кейсов для практического разбора;
- доступ к материалам из личного кабинета предоставляется навсегда;
- доступен на нескольких языках.
Недостатки:
- отсутствие сертификата о прохождении курса;
- отсутствие обратной связи с преподавателями, поскольку курс ориентирован на самостоятельное обучение по готовым материалам.
Программа обучения:
- Жизнестойкость организации.
- Особенности управления кризисом.
- Применение инновационных решений в период нестабильности.
- Модель ADKAR.
- Новые подходы в HR.
- Кризис как возможность налаживания отношений.
- Актуальные тренды.
Полезный онлайн-курс для руководителей и менеджеров, желающих усовершенствовать, прежде всего, собственные навыки демонстрации личности. В рамках программы подробно рассматриваются роли лидера, его профессиональные качества. Кроме того, преподаватели акцентируют внимание на важности подбора правильных способов урегулирования конфликтной ситуации. Также рассмотрены особенности корпоративной культуры в организации.
Преимущества:
- программа постоянно обновляется;
- наличие широкого спектра кейсов и тестовых материалов для самостоятельной проверки;
- возможность самостоятельно выбирать удобный график обучения;
- доступная стоимость.
Недостатки:
- отсутствие обратной связи от преподавателя;
- отсутствие сертификата о прохождении курса.
Программа обучения:
- Основы формирования успешных команд и управления ими.
- Разновидности лидеров.
- Формирование задачи и распределение ролей.
- Введение корпоративной культуры.
- Поощрение самостоятельных решений.
- Изменение алгоритма совещаний.
- Формирование мотивации у персонала.
- Правила разрешения конфликтных ситуаций.
- Особенности мониторинга эффективности команды.
Этот онлайн-курс предназначен для специалистов, планирующих работать в сфере развития личной эффективности. Профессиональные педагоги помогут раскрыть личный потенциал, расскажут о собственном профессиональном опыте, а также сформируют базовый набор знаний для развития карьеры. Программа включает два модуля, на каждый из которых выделено по 5 дней. Ее проведение предусматривает перерывы в расписании.
Преимущества:
- хорошое решение для корпоративной программы обучения;
- практическое применение работающих инструментов для выполнения определенных бизнес-задач, вне зависимости от уровня их сложности;
- широкий спектр чек-листов и дополнительных материалов;
- процесс обучения полностью соответствует требованиям Профессиональных стандартов.
Недостатки:
- высокая стоимость;
- большие перерывы в расписании.
Программа обучения:
- Социальное влияние лидерства.
- Особенности умения говорить, управления голосом.
- Правила тайм-менеджмента.
- Особенности ресурсного состояния и перезагрузки.
- Правила работы над деловыми письмами.
- Работа с текстами, формирование навыков развития памяти.
- Техники влияния на манипуляции со стороны.
В процессе обучения поймете, чем лидер отличается от руководителя, какими качествами должен обладать настоящий лидер, как эффективно и с максимальной отдачей применять лидерскую модель поведения. Научитесь понимать — как эмоциональный интеллект влияет на людей и как управлять командой, сможете ставить задачи, делегировать их, вдохновлять на продуктивную работу, а также избегать токсичных отношений. Также будете анализировать настрой сотрудников и эффективно влиять на него.
Если мечтаете о лидерских позициях, хотите построить успешную карьеру, но не знаете, с чего начать, начните с онлайн-курсов. Это удобный и достаточно действенный способ сделать первые шаги на пути к успеху. После обучения станут доступны разные лидерские стратегии, специальные инструменты, приемы и вы гарантированно сможете выполнить максимум из собственного карьерного плана.
Помните, что историю творят люди, более того, люди и есть история. Есть имена, которые кардинально изменили не просто историю города или страны, а целого мира. Дорогого стоит умение увлечь людей, привлечь к реализации собственного замысла целую команду. Именно этому вы научитесь в процессе обучения.
4.30
1458
