ТОП-9 курсов по лидерству в 2024 году
Руководитель, который управляет компанией исключительно на основе существующей стратегии, вряд ли добьется результата. Даже при грамотно построенном менеджменте для полноценного успеха важно наладить командную работу, найти мотивацию для сотрудников, а лидер должен заслужить доверие. Быть лидером, значит, брать на себя ответственность, объединять вокруг себя людей, находить общие ценности.
Предложенные курсы состоят из теоретической части и практических заданий. Научитесь выбирать и использовать инструменты, необходимые лидеру, подбирать соответствующий вашей компании стиль лидерства, принципы организации рабочего процесса. Теоретические знания закрепляются практическими заданиями, игровыми симуляциями, с помощью разбора кейсов. Предложенные программы подойдут управленцам разных уровней и направленностей, а также новичкам, которые планируют построить карьеру на руководящей должности.
Длительность курсов от 15 часов до 138 уроков, вы можете подобрать программу в соответствии с поставленными задачами, базовым уровнем знаний, наличием свободного времени. Стоимость обучения от 5 тыс. руб. до 132 тыс. руб.
Курс рассчитан на менеджеров проектов, руководителей, дизайнеров, разработчиков, HR-специалистов, менеджеров по работе с клиентами, офисных работников и всех, кому хотелось бы научиться управлять своими эмоциями и взаимодействовать с разными людьми.
Занятия будут вести консультант по личностному росту Елена Гапоненко и соавтор программы и эксперт по мотивации в обучении Анна Стогова. Программа состоит из 6 теоретических модулей, в которые входят 24 онлайн-занятия: определение своих эмоций и окружающих, самоуправление, выход из стрессовых ситуаций и выгорания.
В результате научитесь следить за своими эмоциями и контролировать их, справляться с выгоранием, предотвращать конфликты или справляться с ними, ставить себе цели и стремиться к их реализации. Итоговой работой станет тест на знание материалов курса и анализ поведения людей и определения их эмоций. На обучение нужно будет выделять по 3-5 часов в неделю.
Авторская программа Русской Школы Управления
предлагает комплексные знания, которые помогут оптимизировать работу договорного отдела и отрегулировать все её этапы. Высококвалифицированные преподаватели расскажут про нюансы договорной работы и Кодекс нарушений РДР, объяснят, что необходимо для эффективной работы с доверенностями, как разрабатываются формы договоров с использованием функции «Формы», помогут освоить стандарт юридической службы по доверенностям. Также, на лекциях слушатели ознакомятся с особенностями подготовки и согласования проектов договоров, рассмотрят перечень существенных условий договоров, освоят принципы безопасного делегирования полномочий ЕИО.
Вы научитесь:
- Научитесь правильно выбирать контрагента,
правильно составлять договор.
- Узнаете, какие условия включать в договор,
которые будут в дальнейшем работать.
- Сможете в будущем взыскать то, на что вы
рассчитываете в рамках исполнения договора или привлечения к ответственности по условиям договора.
- Научитесь предвидеть и предотвращать
негативные последствия еще на этапе составления договора. Практическая часть курса:
- Кейсы и обсуждения, направленные на анализ
содержания договоров.
Преимущества:
- профессиональный набор модулей для совершенствования навыков руководителя;
- удобный график прохождения обучения;
- предоставление документов для последующего получения налогового вычета;
- все материалы уже присутствуют в личном кабинете и доступны навсегда.
Недостатки:
- высокая стоимость;
- недостаточное количество практики.
Программа обучения:
- Основы оценки управленческого масштаба.
- Переговоры в деловых, партнерских и жестких стратегиях.
- Формирование навыков приоритизации для решения сложных задач.
- Основы лидерства и управления другими.
- Лидерство в бизнес-коммуникациях.
Это экспресс-курс от профессиональных психологов и менторов, работающих в крупных организациях. Здесь собрана полезная информация об особенностях поддержания современного темпа и обеспечения эффективности. Программа обучения позволит руководителям обеспечить качественное антикризисное управление, что позволит увеличить жизнестойкость организации в целом.
Преимущества:
- удобный формат подачи информации;
- широкий спектр заданий для тестирования и кейсов для практического разбора;
- доступ к материалам из личного кабинета предоставляется навсегда;
- доступен на нескольких языках.
Недостатки:
- отсутствие сертификата о прохождении курса;
- отсутствие обратной связи с преподавателями, поскольку курс ориентирован на самостоятельное обучение по готовым материалам.
Программа обучения:
- Жизнестойкость организации.
- Особенности управления кризисом.
- Применение инновационных решений в период нестабильности.
- Модель ADKAR.
- Новые подходы в HR.
- Кризис как возможность налаживания отношений.
- Актуальные тренды.
Полезный онлайн-курс для руководителей и менеджеров, желающих усовершенствовать, прежде всего, собственные навыки демонстрации личности. В рамках программы подробно рассматриваются роли лидера, его профессиональные качества. Кроме того, преподаватели акцентируют внимание на важности подбора правильных способов урегулирования конфликтной ситуации. Также рассмотрены особенности корпоративной культуры в организации.
Преимущества:
- программа постоянно обновляется;
- наличие широкого спектра кейсов и тестовых материалов для самостоятельной проверки;
- возможность самостоятельно выбирать удобный график обучения;
- доступная стоимость.
Недостатки:
- отсутствие обратной связи от преподавателя;
- отсутствие сертификата о прохождении курса.
Программа обучения:
- Основы формирования успешных команд и управления ими.
- Разновидности лидеров.
- Формирование задачи и распределение ролей.
- Введение корпоративной культуры.
- Поощрение самостоятельных решений.
- Изменение алгоритма совещаний.
- Формирование мотивации у персонала.
- Правила разрешения конфликтных ситуаций.
- Особенности мониторинга эффективности команды.
Этот онлайн-курс предназначен для специалистов, планирующих работать в сфере развития личной эффективности. Профессиональные педагоги помогут раскрыть личный потенциал, расскажут о собственном профессиональном опыте, а также сформируют базовый набор знаний для развития карьеры. Программа включает два модуля, на каждый из которых выделено по 5 дней. Ее проведение предусматривает перерывы в расписании.
Преимущества:
- хорошое решение для корпоративной программы обучения;
- практическое применение работающих инструментов для выполнения определенных бизнес-задач, вне зависимости от уровня их сложности;
- широкий спектр чек-листов и дополнительных материалов;
- процесс обучения полностью соответствует требованиям Профессиональных стандартов.
Недостатки:
- высокая стоимость;
- большие перерывы в расписании.
Программа обучения:
- Социальное влияние лидерства.
- Особенности умения говорить, управления голосом.
- Правила тайм-менеджмента.
- Особенности ресурсного состояния и перезагрузки.
- Правила работы над деловыми письмами.
- Работа с текстами, формирование навыков развития памяти.
- Техники влияния на манипуляции со стороны.
В процессе обучения поймете, чем лидер отличается от руководителя, какими качествами должен обладать настоящий лидер, как эффективно и с максимальной отдачей применять лидерскую модель поведения. Научитесь понимать — как эмоциональный интеллект влияет на людей и как управлять командой, сможете ставить задачи, делегировать их, вдохновлять на продуктивную работу, а также избегать токсичных отношений. Также будете анализировать настрой сотрудников и эффективно влиять на него.
Если мечтаете о лидерских позициях, хотите построить успешную карьеру, но не знаете, с чего начать, начните с онлайн-курсов. Это удобный и достаточно действенный способ сделать первые шаги на пути к успеху. После обучения станут доступны разные лидерские стратегии, специальные инструменты, приемы и вы гарантированно сможете выполнить максимум из собственного карьерного плана.
Помните, что историю творят люди, более того, люди и есть история. Есть имена, которые кардинально изменили не просто историю города или страны, а целого мира. Дорогого стоит умение увлечь людей, привлечь к реализации собственного замысла целую команду. Именно этому вы научитесь в процессе обучения.